的第三方物业尚处于起步阶段，迫切需要的大力支持和推动，为现代物流的发展创造---的宏观环境。第三方物流市场规模还较小，而且高度分散，面对庞大的物流市场需求和弱小的供应能力国外物流企业早已跃跃欲试。
第三方物流前景
我国第三方物流所具备的能力与第三方物流市场潜力相比仍是微不足道的。对我国下十年第三方物流市场发展做了如下的预测。对于众多在计划经济时代建成的企业，正面临资产重组和企业再造。这个时候是的---，把物流业务重新调整。物流业务应该交给的物流公司。对于新建立的企业，完全按照市场经济的模式，进行社会化化协作，物流业务由公司承担。到一定的时期，这样的改革就会形成第三方物流大发展的坚实基础和广阔空间。
（5）品牌战略。物流企业发展第三方物流必须确立品牌战略，充分发挥品牌效应，获取---效益。首先要树立物流发展的---意识，严格制定各项物流标准，才会不断提高物流服务水平。其次要引进---技术手段，设计创造物流服务的---意识，设计查物流服务的---内容、项目。后要强化物流技术与管理人员素质培训，建立的物流人才队伍，---企业战略的实现。
（6）信息化战略。广泛采用信息技术，加快科技---和标准化，引用---络技术是构成现代物流体系的重要组成部分，也是提高物流服务效率的重要技术保障。第三方物流企业应积极利用edi、互联网等技术，通过网络平台和信息技术将企业经营网点连接起来，建立自己内部的第三方物流信息管理系统。第三方物流信息管理战略既可以优化企业内部资源配置，又可以通过网络与用户、制造商、供应商及相关单位联结，实现资源共享、信息共用，对物流各环节进行实时---、有效控制与全程管理。（3）服务战略。物流企业发展第三方物流必须依托中小工业企业的发展，做到来自中小企业、服务于中小企业。主要把握三点：、必须依据中小工业企业的实际需要，设计和提供个性化物流服务理念。第二、必须关注市场需求变化，提供保障企业产品服务的服务措施。第三、必须深刻理解中小企业物流规律，建立完善的物流运作与管理的服务效益。
第三方物流（4）---战略。物流的发展过程就是一个不断---的过程。物流企业发展第三方物流，实施---战略，首先要---观念，---传统思想，借鉴物流管理思想，与中小企业实践有机结合起来，探索具有中小企业物流特色的---和新方法。其次要---组织，充分运用现代信息技术手段，借助中小企业数量大面广的特点。建立网络化物流新型组织。再次要---服务，深入研究中小工业企业物流需求，通过引进、模仿和---物流技术手段，不断设计、---和提供有效的物流服务。后要---制度，既要建立以产权制度为的现代企业制度，也要根据发展需要建立完善的合理的物流管理体制。
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